
人材派遣会社を成功させるには、まず多様な人材を確保することが第一歩となりますが、その人材をいかにして確保することができるのか、いかにして活用することができるのかという方法論が確立されていなければ、その人材を活用することは出来ません。多くの企業では自社の直接雇用のアルバイトよりも派遣会社を利用し経費削減努力をしています。
ただし、派遣される労働者からすると将来的な雇用の不安を常にかかえながら仕事をしていることがとても多いのも現状です。派遣期間には定めがあるため、1箇所の派遣先でずっと働き続けることができないからです。これが1人で複数の派遣会社に登録している人が多い原因です。しかし、一つの派遣期間が終了した後すぐに次の仕事が見つからなくても、高待遇である一定期間働いたなら、経済的余裕が生まれるので待機期間に別の派遣会社で仕事をする必要もなくなります。
つまり、派遣会社としては良い人材を見つけたなら、高待遇で派遣として働いてもらうことで、その人材を待機期間中に他の派遣会社に取られるというリスクを回避できるのです。高い給与を派遣労働者に、支払うことは、派遣会社にとっては負担になりますが、長期的に見れば良い人材を常に稼働可能な状況にキープできるので、派遣労働者の就労先の企業からの信頼度も上がり、結果的に派遣会社の利益にも繋がるのです。
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